Optimiser son budget de recrutement : calculez les économies que vous pourriez réaliser

Au moment de prévoir votre budget de recrutement, vous devez très certainement avoir une idée en tête : optimiser !

Si recruter est indispensable, dépenser des sommes astronomiques pour intégrer de nouveaux talents dans vos équipes ne l’est pas forcément.

Nous vous avons exposé 2 solutions pour réduire vos coûts de recrutement, notamment la cooptation. Une économie de temps et d’argent, principalement à l’étape de sourcing de vos candidats, mais pas que…

Voyons quelles économies vous pourriez réaliser sur votre budget de recrutement !

Nous vous proposons de calculer en 2 minutes top chrono, avec notre calculette, combien vous pourriez économiser en intégrant une solution de cooptation digitale à votre stratégie de recrutement.

Quelles informations devez-vous renseigner dans la calculette ?

• Le nombre de collaborateurs dans votre entreprise
• Le nombre de recrutements que vous réalisez sur une année (ou celui que vous avez prévu de réaliser)
• Le coût moyen d’un recrutement pour votre entreprise. Vous pouvez calculer cette donnée avec la formule suivante : Coût d’un recrutement = (coûts internes + coûts externes) / nombre de recrutements réalisés sur la même période.

• Le pourcentage de recrutements déjà réalisés grâce à la cooptation dans votre entreprise (s’il y en a)
• La prime de cooptation offerte aux collaborateurs qui vous ont recommandé un profil (toujours s’il y en a, ou celle que vous envisagez demain)
• Et enfin, le pourcentage de recrutement que vous souhaiteriez réaliser grâce à la cooptation.

Ensuite, tout se calcule tout seul !

Faites le calcul des économies que vous pourriez faire sur votre budget de recrutement avec les chiffres qui concernent votre entreprise :

Et contactez-nous pour échanger des résultats que vous avez obtenus et affiner cette estimation !