La démarche de recommandation de la part de vos collaborateurs vous permet de gagner un temps précieux. En effet, vous obtenez des profils qualifiés, rapidement et facilement.

Afin qu’un programme de cooptation fonctionne, il est important que vos collaborateurs fassent des recommandations, et ce pas uniquement une seule fois.

Il s’agit là d’un service qu’on leur demande en plus du travail qu’ils font déjà. C’est un comportement à encourager. Il faut les remercier, et la mise en place d’une récompense à l’issue d’une recommandation ayant permis un recrutement donne plus de poids au remerciement. De plus, la récompense permet de les engager dans la durée.

Ainsi, il est possible de rémunérer les coopteurs par une prime de cooptation, mais également sous forme de cadeau (bons d’achats, voyages, surprises, ou bien des invitations à des évènements).

Attention, il faut veiller à ce que la récompense soit significative. Autrement, les collaborateurs pourraient perdre leur motivation.